Tímový koučing v praxi

O kurze

• Dĺžka kurzu: 2 dni
• Maximálny počet účastníkov: 15
• Lokalita: Bude spresnená podľa záujmu účastníkov.
• Lektor kurzu: Karel Vaněk
• Cena kurzu: 15 000,- Kč + DPH, 14 300,- Kč + DPH pre účastníkov kurzu Akreditovaný externý profesionálny kouč, 13 900,- Kč + DPH pre účastníkov kurzu TASC Cena kurzu obsahuje: lektora, všetky výučbové materiály, ostatné výučbové materiály a pomôcky, občerstvenie v priebehu kurzu, teplý obed. Cena neobsahuje: ubytovanie a dopravu účastníkov.
• Darček pre účastníkov: účastníci získajú 5% zľavu na všetky ďalšie otvorené kurzy organizované Koučink Centrom. Účastníkom bude vytvorená klientská sekcia na webe Koučink Centra so všetkými informáciami z jednotlivých modulov + ďalšie dostupné materiály.
• Aktuálne termíny budú vypísané v kalendári podľa záujmu

Ciele kurzu a výučbové materiály

• Ciele kurzu: Tímový koučing je v súčasnej dobe stále žiadanejšou formou práce s tímami. Ako taký si však vyžaduje celú radu zručností, ktoré by tímový kouč mal zvládnuť. Tento workshop Vám pomôže si tieto zručnosti uvedomiť a vyskúšať na praktických príkladoch. Vďaka tomu potom môžu byť Vaše stretnutia s tímami nie len ďaleko efektívnejšie, ale tiež príjemnejšie a naplnené tvorivou, synergickou energiou.

• Pre koho je workshop určený

  • pre manažérov a koučov, ktorí prešli programom TASC
  • pre manažérov a koučov, ktorí prešli programom Tímový koučing
  • pre manažérov a koučov, ktorí prešli programom Akreditovaný profesionálny kouč
  • pre manažérov a koučov, ktorí sú dobre oboznámení s filozofiou, zásadami a technikami koučovania a majú v koučovaní dlhšiu prax

Obsah kurzu

• súčasná výkonnosť väčšiny tímov a prečo to tak je, čo dnes tímy potrebujú, „od argumentácii k synergii“
• situácie, v ktorých je možné tímový koučing uplatniť

• tímový kouč – interný alebo externý?

• Príprava tímových koučovacích stretnutí.

• Nastavenie očakávaní a cieľov so zadávateľmi.
• Výber účastníkov, ich počet, má byť šéf pri tom a keď áno, v akej úlohe?
• Naladenie účastníkov dopredu – hrá pre úspech a efektivitu stretnutia svoju úlohu či nie?
• Kde, kedy a koľko času – ďalšie dôležité rozhodnutia.

• Dlhodobý verzus jednorazový tímový koučing.

• Úvod tímového stretnutia – kľúč k jeho úspechu.

• Naladenie, východiska a počiatočný scan atmosféry v tíme, meranie pomeru klienti – návštevníci – sťažovatelia a čo s tým v nepriaznivých situáciách.
• Kontrakt – zber bodov k jednaniu, ich výber podľa dôležitosti a času, odsúhlasenie skupinou. Techniky vhodné pre uzatvorenie kontraktov.
• Dohoda pravidiel a vyjasnenie úloh – dojednanie spôsobu spolupráce, úloh a pozícii všetkých zúčastnených, dodržovanie času, príspevkov a chovania behom stretnutí.

• Ako spoznám, že to môžem skutočne spustiť? Signál „štart“.

• Vlastné koučovanie – postup k cieľu.

• Cyklistická verzus golfová stratégia, flexibilita v priebehu práce, stráženie si času, zmeny programu.
• Biorytmus skupiny - zmena tempa a rytmu práce, práce s jednotlivcami, skupinami a celou skupinou.
• Zručnosti dobrého facilitátora – ako zostať v pozícii kouča: načúvanie, otázky a vyjasňovanie, riešenie sporov a konfliktov, zvládanie emócií – sám v sebe a u iných, ako sa o seba starať.
• Najlepšie metódy pre tímový koučing - tipy pre prax.
• Brainstorming (a brainwriting), myšlienková mapa.
• Škála a kolo rovnováhy - ako merať hodnoty na škále s tímom – praktické tipy a postrehy, využitie moderovacích bodov.
• Logické úrovne pri práci s tímom, ich využitie a na čo pozor.
• Ďalšie zážitkové metódy: stratégia Walta Disneyho, Mastery walk, línia stavu – vysvetlenie, vlastné prevedenie, debriefing, čas a na čo pozor.
• Perličky – práca s obrazmi, metaforami a príbehmi.
• Vízia – misia – stratégia – postup práce so skupinou, tipy, metódy.
• Záver a ďalšie kroky.
• Ako urobiť silný záver.
• Akčný tímový plán – nechajte si čas!
• Dohoda o tom, čo bude potom :-)
• Následné kroky tímu v praxi, kontakt so zadávateľom, koučing lídra tímu.
• Sledovanie prínosov a spokojnosti s výsledkami v praxi – zmena atmosféry a spolupráce tímu.
• Kedy ma už nebudú potrebovať?
• Metódy práce s účastníkmi.

Nadviazanie na to, čo už účastníci vedia z predchádzajúcich seminárov, praktické skúsenosti z práce tímového kouča, zdieľanie, nácvik techník v skupinkách na prípadových i reálnych témach účastníkov, diskusia, otázky, učenie, zábava – všetko metódami tímového koučingu.

Hodnotenie programu účastníkmi

Čo je pre mňa najväčším prínosom kurzu? predovšetkým prepojenie koučing metód z TASCu a mojich zručností z práce so skupinou

Ako mi tréning pomohol k ďalšej práci? Pomohol mi jednoznačne rozšíriť moje portfólio "služieb" a tým priniesť väčšiu hodnotu pre mojich existujúcich i budúcich klientov.

Ešte raz veľká vďaka za organizáciu, všetkým za super atmosféru a Halce za perfektnú PRÍPRAVU A PREVEDENIE!

"Čo je pre mňa najväčším prínosom kurzu?". Jedným slovom by som povedala, že všetko, ale viem, že tak by ti to asi nestačilo, tak vyberám to naj, naj:

• praktické priblíženie a možnosť porovnania tímového koučingu s koučingom individuálnym - štruktúra, priebeh jednotlivých fáz, praktické ukážky, aplikácie nástrojov individuálneho koučingu na tímový, možné komplikácie a odlišnosti od koučingu jednotlivcov
• možnosť sledovať tímového kouča (lektora) pri práci ako z pohľadu kouča, tak i člena tímu a uvedomiť si, čo ako na tím pôsobí a čo to vyvoláva; demo s následným rozborom a iné ukážky a cvičenia
• veľmi oceňujem ústretový prístup Halky ako lektorky, to, že sa nezdráhala odovzdať nám svoje skúsenosti, doporučenia, upozornenia a tiež výborné materiály k tomuto kurzu Ešte raz vďaka. Aj s odstupom týždňa môžem povedať, že som rada, že som na kurze bola. Bol to výborný nápad tento kurz usporiadať !!! :-)

Čo je pre mňa najväčším prínosom kurzu?

• Uvedomenie si prepojenia medzi individuálnym koučingom a ako „to“ použiť v tíme
• Prevedenie procesom tímového koučingu
• Dôkladná príprava – polovica úspechu :-)

Ako mi tréning pomohol k ďalšej práci?

• Uvedomenie si úlohy kouča/konzultanta/ predávajúceho a čo od nich očakávam
• Chuť a zručnosti skúsiť tímový koučing – včera už som začala krátkym stretnutím s 2 manažérmi so spoločnou témou :-) a celkom sa to podarilo.

Pre ďalšie informácie kontaktujte Petru Bartozelovú, manažérku divízie Medzinárodná škola koučingu, bartozelova@koucinkcentrum.cz, GSM: +420 724 537 783

Miesto bude rezervované na základe vyplnenej prihlášky a zaplatení 30% zálohy.