Akreditovaný Business performance coach MŠMT ČR

O kurze

• Dĺžka kurzu: 11 dní (členené po moduloch 4 x 2 dni, 1 x 3 dni)
• Maximálny počet účastníkov: 15
• Lokalita: Bude spresnená po vypísaní termínu kurzu
• Lektori kurzu: [Ing. Michal Ondráček][1], [Ing. Karel Vaněk][2]
• Cena kurzu: 49 800,- Kč + DPH Cena kurzu obsahuje: lektora, všetky výučbové materiály, ostatné výučbové materiály a pomôcky, občerstvenie v priebehu kurzu, teplý obed. Cena nezahŕňa: ubytovanie a dopravu účastníkov.
• Darček pre účastníkov: účastníci získajú 5% zľavu na všetky ďalšie otvorené kurzy organizované Koučink Centrom. Účastníkom bude vytvorená klientská sekcia na webe Koučink Centra, so všetkými informáciami z jednotlivých modulov + ďalšie dostupné materiály.

• Medziobdobie: Medzi jednotlivými modulmi majú účastníci za povinnosť prakticky nacvičovať koučovanie v triádach a s externými klientmi. V súčte za celý kurz - 16 hodín individuálneho koučingu Aktuálne termíny budú vypísané podľa záujmu a nájdete ich v kalendári

• Firemný kurz: V prípade, že chcete zaviesť interných koučov vo Vašej spoločnosti. Program je zostavený na základe požiadaviek spoločnosti. Viacej informácií získate na nižšie uvedených číslach. Odporúčaný počet účastníkov z jednej spoločnosti je 6 – 10.

Ciele kurzu

Zoznámiť účastníkov zaujímavým a efektívnym spôsobom s koučingom, jeho modelmi, postupmi a ako zabezpečiť jeho praktickú implementáciu. Ukázať účastníkom ako môže koučing pomôcť v ich práci manažérov a pri riadení ich organizácií alebo tímov. Pochopiť vlastný manažérsky štýl a ako pomocou koučingu zvýšiť výkonnosť svojich priamych podriadených.

• Prečo absolvovať tento kurz: Po absolvovaní tohto kurzu budú jeho účastníci:

  • poznať základy koučingu a jeho hlavné prínosy
  • schopní porozumieť koreňom koučingu, jeho podstate a psychológii
  • vedieť poznať, v ktorých situáciách sa dá koučing efektívne využívať
  • mať možnosť si precvičiť koučovacie techniky a poznať hlavné koučovacie metódy
  • schopní lepšie motivovať svojich podriadených a pracovať na zvyšovaní využití ich potenciálu
  • poznať a vedieť aplikovať v praxi používané metódy manažérskeho koučovania
  • ovládať marketingové techniky dôležité pre vybudovanie kvalitnej praxe manažéra kouča

• Použité metódy Kurz kombinuje klasickú výučbu (znalosti) s tímovými diskusiami (praktická implementácia), využíva predchádzajúce skúsenosti účastníkov a stavia na reálnych situáciách z ich profesijného života. Súčasťou kurzu je predstavenie niekoľkých užitočných nástrojov pre koučing, s ich rozborom a vysvetlením použitia, nácvik koučovacích metód, simulácia prípadovej štúdie, vypracovanie vlastného akčného plánu.

• Výučbové materiály Skripta pre účastníkov „Business Performance Coach“, testy a dotazníky (možné i k ďalšiemu využitiu), pomôcky pre jednotlivé fázy koučingu.

• Komu je kurz určený:

  • Ľuďom vo vedúcich pozíciách zodpovedným za tímy pracovníkov, predovšetkým:
  • stredným a vyšším manažérom, predovšetkým z vysoko konkurenčných odvetví
  • projektovým manažérom, ktorí potrebujú rýchly a kvalitný výsledný efekt
  • manažérom, ktorí prechádzajú so svojimi tímami zmenou a potrebujú zachovať alebo zvýšiť motiváciu svojich podriadených – jednotlivcov i celého tímu
  • vek nad 18 rokov
  • ukončené stredoškolské vzdelanie, najlepšie so základnými znalosťami humanitných oborov
  • hlbšia i okrajová prax v oblasti manažmentu a rozvoja ľudských zdrojov
  • záujem učiť sa niečo nové a svojou činnosťou prispievať a napomáhať k úspechu druhým

• Ukončenie kurzu - po riadnom ukončení kurzu získa účastník certifikát akreditovaný MŠMT ČR

Obsah kurzu/jednotlivé moduly

Modul I:

• Úvod do koučovania, Základy koučingu, DUO
• Metóda GROW I a DUO – otázky, ciele
• Metóda GROW II – ciele, realita
• Metóda GROV III – možnosti, vôľa

Modul II:

• Štruktúra koučovacieho rozhovoru
• Funkcie mozgu
• Rámec typu „Predstavte si…“ – práca s vizualizáciou, typy otázok
• Logické úrovne
• Výsledkovo orientovaný prístup, kolo rovnováhy

Modul III:

• Koučovanie efektívneho rozvoja projektov
• Aplikácia koučovacieho manažérskeho štýlu v konkrétnych situáciách
• Využitie kritických premenných v manažérskej praxi
• Tímový koučing
• Aplikácia koučovacieho prístupu v manažérskej komunikácii

Modul IV:

• Vnútorný leadership – sebaobraz založený na hodnotách
• Koučovanie efektívnych fáz rozvoja
• Zdroje leadershipu v našom živote
• Emočná inteligencia
• Hodnotové a motivačné slová v komunikácii

Modul V:

• Aplikácia koučovacieho prístupu v manažérskej komunikácii
• Stratégie géniov
• Vytvorenie vlastnej stratégie
• Prípadové štúdie z manažérskej praxe
• Teoretické testy, vyhodnotenie
• Praktické testy, vyhodnotenie

Pre ďalšie informácie kontaktujte Petru Bartozelovú, manažérku divízie Medzinárodná škola koučingu, bartozelova@koucinkcentrum.cz alebo GSM: +420 724 537 783.

Miesto bude rezervované na základe vyplnenej prihlášky (www.koucingcentrum.sk) a zaplatení 30% zálohy.